Формирование индивидуальной образовательной траектории

В учебном плане Программы представлены 18 модулей.

Модули 1 и 18 осваиваются очно в виде практических занятий и являются обязательными для каждого слушателя.

Модули со 2-го по 17-ый теоретические, имеют трудоемкость 16 или 32 акад. часов. При оформлении заявки на обучение слушатель выбирает от 3 до 6 модулей, которые для него представляют наибольшую актуальность в данный момент. Выбор должен быть таким, чтобы общая трудоемкость теоретической части составляла 96 акад. часов.

Номер модуля	Наименование модуля	Трудоемкость модуля, акад. часов
1	Практические вопросы деятельности врача - организатора здравоохранения	24
2	Инструменты стратегического планирования в сфере здравоохранения	32*
3	Бизнес-процессы в медицинских организациях	32*
4	Управление на основе данных	32*
5	Цифровая трансформация здравоохранения	32*
6	Экономика и финансирование здравоохранения	32*
7	Основы менеджмента	32*
8	Менеджмент правовых рисков	32*
9	Практические вопросы организации защиты информации в медицинских организациях	16*
10	Управление персоналом и формирование корпоративной культуры	32*
11	Внедрение системы управления медицинской организацией, направленной на повышение удовлетворенности пациентов медицинской помощью (стимул)	32*
12	Маркетинг в здравоохранении	32*
13	Целеустремленность и ответственность за результат	16*
14	Системное и стратегическое мышление	16*
15	Деловые коммуникации и личностное развитие	16*
16	Управление временем и самоорганизация	16*
17	Стрессоустойчивость и адаптивность	16*
18	Практические вопросы деятельности врача - организатора здравоохранения	18
	Итоговая аттестация	6

* - теоретические модули по выбору (общая трудоемкость – 96 акад. часов)

Теоретические модули программы:

Модуль 2. Инструменты стратегического планирования в сфере здравоохранения

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ как ориентироваться в актуальной федеральной повестке стратегического планирования в здравоохранении и интегрировать ее в свою повседневную работу;

➢ как корректно планировать и реализовывать межорганизационные проекты на уровне региона и достигать в них максимальной эффективности;

➢ как связать операционную деятельность в медицинской организации со стратегической и вывести свою организацию в лидеры отрасли.

Модуль 3. Бизнес-процессы в медицинских организациях

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ о том, что такое ценностно-ориентированное здравоохранение, как оно связано с клиническими результатами деятельности и почему весь мир переходит к этой модели;

➢ как менять организацию через проекты и как сделать так, чтобы эти изменения остались не только «на бумаге»;

➢ зачем нужен менеджмент качества и как он поможет руководителю освободить свое время от решения рутинных проблем.

Модуль 4. Управление на основе данных

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ зачем нужна медико-демографическая статистика, кроме как для годовых отчетов и как на старые данные можно посмотреть «по-новому»;

➢ какие показатели работы организации можно «достать» из статистики и как использовать эти данные в реальной работе;

➢ как можно представить данные чтобы все поняли, а не строить большие таблицы и некрасивые графики.

Модуль 5. Цифровая трансформация здравоохранения

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ есть ли реальная польза от цифровизации здравоохранения и как использовать «цифру» себе на благо;

➢ какие современные технологии можно внедрить уже сегодня, а о чем и не стоит думать, как об очередной моде;

➢ куда движется цифровизация здравоохранения и какую роль в ней играют медицинские организации.

Модуль 6. Экономика и финансирование здравоохранения

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ как устроена финансовая система в государственном здравоохранении и какие возможности привлечения и потери финансовых ресурсов в ней есть для медицинских организаций;

➢ как провести границу между платной и бесплатной медицинской помощью;

➢ как сформировать цены на платные медицинские услуги с учетом законодательства и рынка;

➢ как определить потребность в кадровых и материально-технических ресурсах и максимально их использовать.

Модуль 7. Основы менеджмента

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ основы теории менеджмента и какие особенности управления есть в социальной сфере;

➢ какие функции выполняет руководитель и как принимать управленческие решения;

➢ как проводить исследования (научные и не только) в менеджменте - от плана до реализации.

Модуль 8. Менеджмент правовых рисков

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ за что отвечает, а за что нет руководитель медицинской организации;

➢ надо ли досконально знать законодательство главному врачу или можно довериться компетентным сотрудникам;

➢ с чего начать, когда вступаешь в должность;

➢ какие полномочия можно делегировать, а что обязательно надо держать на личном контроле.

Модуль 9. Практические вопросы организации защиты информации в медицинских организациях

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ о нормативном регулировании информационной безопасности;

➢ как организовать процесса обеспечения информационной безопасности в своей медицинской организации;

➢ какую ответственность несет руководитель медицинской организации за обеспечение информационной безопасности.

Модуль 10. Управление персоналом и формирование корпоративной культуры

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ как управлять персоналом за пределами отдела кадров;

➢ где, как и за сколько найти нужных вам сотрудников и удержать их;

➢ как построить корпоративную культуру и зачем вообще это надо делать;

➢ что делать чтобы избежать профессионального выгорания самому и своих сотрудников.

Модуль 11. Внедрение системы управления медицинской организацией, направленной на повышение удовлетворенности пациентов медицинской помощью (стимул)

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ какие теоретические подходы к изучению феномена удовлетворенности пациентов медицинской помощью существуют;

➢ какие факторы влияют на уровень удовлетворенности пациентов и на какие из них можно воздействовать на уровне медицинской организации;

➢ как проводить социологические исследования среди пациентов;

➢ как построить систему управления медицинской организации, направленную на повышение удовлетворенности пациентов медицинской помощью.

Модуль 12. Маркетинг в здравоохранении

В ходе обучения на модуле вы:

➢ разберетесь в том, что такое маркетинг и медицинский маркетинг;

➢ изучите маркетинговые инструменты в медицине, научитесь сегментировать рынок, анализировать конкурентов

➢ узнаете, что такое позиционирование, бренд и репутация медицинской организации;

➢ научитесь к выстраивать коммуникацию с пациентами и сотрудниками, системно управлять маркетингом и использовать различные маркетинговые инструменты для продвижения медицинской организации.

Модуль 13. Целеустремленность и ответственность за результат

В ходе обучения на модуле вы:

➢ узнаете, как развивать целеустремленность, брать ответственность за результаты и сохранять мотивацию;

➢ разберетесь в том, что такое “Ориентация на результат”, как сохранять уверенность в себе, баланс гибкости и настойчивости;

➢ научитесь планировать, давать обратную связь и вдохновлять команду.

Модуль 14. Системное и стратегическое мышление

В ходе обучения на модуле вы:

➢ изучите принципы системного и стратегического мышления, узнаете, как работает критическое и креативное мышление, разберетесь, как структурировать информацию;

➢ освоите методы стратегического планирования, управления в условиях неопределенности, научитесь принимать эффективные решения.

Модуль 15. Деловые коммуникации и личностное развитие

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ как сделать красивую и современную презентацию;

➢ как организовать свой рабочий график чтобы все успеть;

➢ как построить свою образовательную траекторию и выбрать действительно нужные для саморазвития курсы;

➢ как вести себя в рабочих конфликтах.

Модуль 16. Управление временем и самоорганизация

В ходе обучения на модуле вы узнаете:

➢ основы управления временем;

➢ каким образом выстраивать приоритеты и выделять ключевые задачи;

➢ какие существуют ловушки в управлении временем, как их избегать;

➢ как правильно организовать рабочий день;

➢ какие инструменты тактического, квартального и стратегического планирования использовать;

➢ как избегать препятствий к достижению целей.

Модуль 17. Стрессоустойчивость и адаптивность

В ходе обучения на модуле вы:

➢ узнаете, как управлять стрессом, повысить уверенность в общении, предотвращать и диагностировать стресс, сохранять ресурсы;

➢ разберете методы самопомощи в состоянии стресса, узнаете о последствиях стрессовых ситуаций, разберетесь, что такое “метакогнитивные убеждения” и освоите эффективные